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Aufbau einer Kultur, die neue Technologien akzeptiert

Erfahren Sie, wie Führungskräfte Veränderungen antizipieren und angehen, ihre Mitarbeiter stärken und eine Kultur aufbauen müssen, die neue Technologien akzeptiert.

Bevor sie sich mit der Technologieeinführung und dem Veränderungsprozess befassen, müssen Führungskräfte zunächst die Veränderungen verstehen, die sie von ihren Mitarbeitern verlangen.

Betrachten Sie Ihre Mitarbeiter als Veränderungspartner und helfen Sie ihnen zu verstehen, warum die Veränderung notwendig ist. Wenn Führungskräfte es antizipieren, sich mit seiner Bedeutung auseinandersetzen, sich darauf vorbereiten und es annehmen, wird das auch ihre Belegschaft tun.